1 、连锁机构之间要加强相互合作，以促进全公司整体营销事业发展。

2 、连锁机构在运营时，不得以任何形式夸大、贬低公司内在和外在的形象。

3 、连锁机构的宣传必须遵循总部制作印发的宣传品统一版本，实事求是地进行宣传介绍，对总

公司产品的宣传要客观真实，不许添枝加叶、任意发挥，进行虚假宣传。

4 、连锁机构除国家有关文件和公司特许的文件外，有关公司介绍、领导讲话材料、产品说明等

都不可翻印或复制，更不得 擅自编写、印发介绍公司形象的网页、书面材料、音像制品等。

5 、连锁机构要与当地各个团队之间团结合作，共同打造当地市场。

6 、各连锁机构要努力维护和加强当地营销人员的团结，创造和谐宽松的工作环境。以公司整体

利益为重，以营销人员利益为重，增强团队的凝聚力。

7 、各连锁机构和经销商要按属地和各自的实际情况合理划分市场，界定运营范围，并严格遵

守，严禁相互争夺、相互排斥、制造矛盾、挑拨事端，干扰和破坏总部整体营销工作。

8 、各连锁机构要不断开拓市场，扩大客户群体，扩大辐射范围，积极热情地为消费者服务，

不能以任何理由拒绝零售客户。

9 、连锁机构的业绩需健康、持续、稳定地发展。

10 、要及时分析研究产品与市场趋势，积极提出当地市场发展的建议，对所管辖区域员工的

合理化建议进行汇总，上报公司总部。

11 、连锁机构要全力维护营销员的合法权益，反对不正当竞争，获取阳光利润，保护市场健

康有序发展。

12 、各连锁机构必须专营、专卖公司提供的产品，未经公司准许不得存放、摆放、销售、

宣传、经营或代理其它公司的产 品。

13 、各连锁机构有责任为本连锁店营业员、消费顾客提供物流服务。

14 、各连锁机构不准以任何理由扣压营业员的应得报酬，不准以任何名义收取任何附加费用。

不准在培训中宣讲有悖国家政策、法规和带有宗教、迷信色彩的内容，更不允许借培训之机搞非

法活动。

17 、连锁机构开办各项培训会议需提前 15 天向总部申请报备。

18 、连锁机构要有长期、中期、短期的工作发展计划，并将计划完成及落实的情况，定期向总

公司加以汇报。

19 、连锁机构不得擅自对外发布广告或信息；如有需要，应事先向总分司请示，经批准后方可

实施。

20 、连锁机构内部组织建设应科学合理。

21 、连锁机构要保持每天 8 小时的工作营业时间。

22 、连锁机构每天都要有经理或委派有丰富经验的营销人员值班，要做到工作时间内随时来访

随时接待。

23 、连锁机构内部的商品陈列要整齐、干净，给营业员及消费顾客一个整洁清新的环境。

24 、连锁机构要始终存有一定数量的现货，确保货源充足，销售不断档。

25 、已批准的连锁机构未经总公司同意，一律不能擅自变更已批准的分支机构地址。任何更改

均须上报总公司，经总公司审批同意后方可变更。新的店铺也要严格按公司的统一要求装修，在

搬迁新店的同时应结束旧址的经营。

26 、各连锁机构要严格执行请示报告制度，对发生的问题要积极采取措施妥善地解决；连锁机

构解决不了的要直接向总部报告，不得隐瞒实情，掩盖矛盾。

27 、连锁机构要负责搞好与当地行政管理部门的协调工作。

28 、新加盟连锁机构自总公司批准之日起，需在二个月内办理完相应合法手续，并正式营业。

吉林中贸佳佳健康产业股份有限公司

2006 年 10 月 1 日